■本专题编写广州日报记者黄越滔■本期特邀嘉宾前亚洲足球小姐马晓旭国际足球专家、英国记者阿特金斯2014赛季，中国足协庸2015赛季女足联赛全面实施升格计划，16队将按2014年成绩区分出有8支女子超级球队和8支女子甲级球队。在计划中，女超强采行主客场四循环赛制，女甲仍旧使用赛会制。据报，上赛季足协明确提出了新的赛季每队可引入除守门员方位的两名外援（上场两名）。
挤身女超强的长春女足为保级签约了两名巴西国脚。然而最近长春媒体爆料，1月中下旬，足协忽然对女超强赛制展开了大调整，原本的四循环变为了双循环，并应急取消了引入外援。
按国际足联的规定，长春方面要赔偿金两名巴西国脚及经纪公司高达30万美元的违约金。此事再度引起了外界对足协“职业与否”的探究。更加有一点注目的是，足协为何一定要在世界杯年“健国家队弃联赛”？其他国家的女足联赛到底是怎么存活的？本期三言两拍电影邀了有过留洋经历的前亚洲足球小姐马晓旭和国际足球专家、英国记者阿特金斯作一番探究。
世界杯年女足联赛拒绝接受外援国内球员机会减少和水平没必然联系黄越滔：我了解到的情况是，上赛季足协召开显然基本确认了两个外援的政策，只是没构成最后文件，但长时间情况下，这个政策是不利于女足联赛发展的，大家理所应当是配置文件的。长春女足本身实力偏弱，他们签约外援，提前为新的赛季做到打算，这是再行长时间不过的事了。
我实在足协办事不过于周全，缺少全局眼光。只不过去年5月就告诉中国女足要参与2015年加拿大世界杯了，怎么到了今年1月才忽然转变联赛政策呢？要改为也应当提早通报啊。马晓旭：长春女足如此大力签约外援，从竞技的角度来看是有一点认同的。
女超强8支球队有1.5个降级名额，沈阳、上海、江苏、天津是传统强队，北京女足和河北女足的实力都不俗，所以两个外援名额对长春女足来说是十分关键的，我想要这是他们行动如此很快的原因。大家都告诉，全国女足的经费都十分受限，长春女足肯花大价钱用在引入球员上，是运动员都乐意看见的情况。足协忽然取消引入外援，我不告诉是出于什么考虑到，如今只有将近半年女足世界杯就开赛了，在这半年时间都不必外援，把机会让出国内球员，这样就需要让女足的水平获得提高吗？我不这么指出。
阿特金斯：我最不解读的是，外援引入跟要参与世界杯有什么关系？在女足领域，全球都抱着对外开放的态度，不会有外援的名额容许，比如英超女足，不会把亚洲外援限定版在一个名额，但绝不会说道世界杯年就不许引入外援，这个规定过于怪异了。没有适当为世界杯削减联赛规模女足联赛受伤害不会有后遗症马晓旭：8支球队，四循环，那么联赛一年下来就有28场比赛，这才是联赛应当有的规模。现在四循环变为双循环，只有14场比赛了，这怎么右脚？女超强的比赛场次还不如国家队多，这种状态认同是畸形的。
在只有14场联赛的情况下还不获准引入外援，那样比赛水平就更加较低了，就越想要就越乐观。本来中国女足早已领先于世界先进设备水平，现在不想引入外援，连最基本的交流都没了。此举美其名曰为世界杯停下来，但这样就对集训世界杯有协助吗？我不这么指出。也许国家队球员可以更加专心地为国效力，但从将来来看，这对女足大环境来说是一种损害，不会有后遗症的。
阿特金斯：我表示同意马晓旭所说的。中国有个词叫“闭关锁国”，怎么中国女足又返回杨家路上来了呢？最近两年，更加多中国姑娘探亲踢球了，反过来，中国联赛也应当关上自己的窗户。
女足联赛做了这么多年，欧美的女足联赛更加社区化、市场化，反过来看，中国的女足联赛却更加专业化，样子返回过去了。黄越滔：阿特金斯这么说道，让我想起了一个词“圈养”。
世界杯年，中国女足的成绩认同是最重要的，但以壮烈牺牲联赛为前提，这样的壮烈牺牲否有适当？把最差的球员集中于一起训练，就只管好这一批人，其他事情则无所谓，这种态度是不该的。足协可以为女足国脚制订尤其的政策，比如上半年获准她们只在国家队训练，当真在国家队也不会有很多比赛右脚，但没有适当削减联赛规模。我想要是不是四循环成本太高，很多女足都没这个经费？体制内的商业化十分薄弱女足商业化之路很差走马晓旭：在中国，女足目前不不存在“商业化”这个名词，现在确实能寻找赞助的女足球队有几支？我所在的沈阳女足还算数幸运地，当年实德做男足也做女足，阿尔滨接掌之后也把女足相接了过来，所以沈阳女足能仍然维持着平稳的发展。
而像广东海印女足有平稳的冠名赞助，这种情况很少。黄越滔：相对而言女足缺乏观众，当然要求了女足没市场，事实就是这么残忍。有时候我在想要，如果没政府扶植，男足有可能还不会蓬勃发展，女足有可能就不会消失，这不是危言耸听。10年前，美国女足大联盟也是风风火火的，如今也沉寂好久了，可见这是一个全世界范围内的问题。
阿特金斯：中国的女足很怪异，虽然在体制内，但也不存在体制内的商业化，比如一个球员要从这个地方加盟到另一个地方，地方足协之间要讲转会费的，有些转会费开得还不较低。据我理解，一个女足国脚要加盟，她原本的俱乐部不会要价100万元人民币。
但这种体制内的商业化是十分薄弱的，说到底还是政府不道德。中国的女足正处于一个十分堵塞的行政市场。欧洲男足市场化十分成熟期男足帮扶女足模式效果好阿特金斯：只不过在中国女足圈内也有强弱之分，马晓旭所在的阿尔滨女足就是男女脚绑的方式，这样就很好，证明阿尔滨有一种责任感。
老板每年在男足身上投2亿元，在女足身上投几百万元就行了，这样会吃力。这种模式本质上跟阿森纳女足、切尔西女足、里昂女足、沃尔夫斯堡女足是一样的，有所不同的只是阿森纳女足的钱来自于阿森纳男足在市场上挣到的钱，而阿尔滨女足的钱必要来自于阿尔滨自己。马晓旭：在瑞典踢球的时候我也找到了，欧洲女足的模式基本上是这样，他们采行男足帮扶女足的方式，女足有时候是有公益性质的，女性不会把女足下降到男女平等的高度，而欧洲高度的社会文明不会希望这种市场需求的不存在。但这是一个良性循环的过程，如今欧洲女足联赛受到更加多人的注目，他们可会说道到了世界杯年国内联赛就减为，他们的体系早已是较为成熟期的了，他们也没“国家队平等主义”的概念，可以很好地均衡联赛和国家队的比赛。
黄越滔：两位说道得都对，不过欧洲女足有一个前提，那就是他们的男足市场化早已十分成熟期了，在这种情况下，拿著一部分很少的资金来反对女足发展，这是大家都需要做的。而在中国，男足实质上还不是需要赚钱的职业联赛，都是靠老板“器官移植”，这种情况下男足俱乐部的老板都有最必要的利益表达意见，受限的资源都会用作去已完成这种表达意见。
阿尔滨这种把男女脚一起做到一起的俱乐部十分珍贵。
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